Фонд развития индустрии был образован в 2014 году, каких фурроров для вас удалось достигнуть за прошедшее время?
Фонд дает льготные условия софинансирования проектов по разработке новейшей сверхтехнологичной продукции, а также проектов по техническому перевооружению и созданию конкурентоспособных производств на базе наилучших доступных технологий. Для решения этих задач ФРП на конкурсной базе предоставляет мотивированные займы по ставке 5% годовых сроком до 7 лет в объеме от 50 до 500 миллионов рублей, стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики. Практически мы начали работать в 2015 году, и в течение прошедшего года нам удалось сделать систему отбора заявок от компаний. Сейчас этот отбор проводится независящими профессионалами из разных отраслей. При всем этом мы старались сделать весь процесс очень комфортным для заявителя, потому работа над проектом с самого начала ведется через личный кабинет на нашем веб-сайте. В результате наиболее 60 компаний получили займы под 5% годовых на реализацию импортозамещающих проектов, и эти компании уже начали работать. С 2016 года средства, вложенные фондом ранее, начали приносить видимые результаты — открывшиеся компании, новейшие полосы на уже работающих производствах. За 1-ые три месяца текущего года создание запустили уже три компании — заемщика ФРП.
О каких непосредственно предприятиях речь идет?
В Калужской области началось создание подгузников для пенсионеров и лежачих нездоровых. Компания «Гигиена-сервис» хочет занять 50% рынка, который сейчас фактически на сто процентов отдан иностранным производителям. В Брянской области раскрылось создание полимеров для следующего производства однослойного противокоррозионного покрытия железных труб, используемых в нефтегазовой индустрии. К 2016 году компания «Метаклэй» хочет обеспечить до 80% потребностей русского рынка материалов для изоляции труб. Их новейший материал дозволяет скорее и качественнее прокладывать трубопроводы. А Ярославский завод дизельной аппаратуры начал создание топливных насосов для авто движков экологического эталона «Евро-5». Это 1-ая разработка такового класса, компания рассчитывает занять с ней до 70% русского рынка.
Фонд уже оказал русским компаниям поддержку наиболее чем на 20 млрд рублей. А что вы планируется получить взамен? Что эти инвестиции изменят в экономике Рф в целом и в жизни каждого россиянина в частности?
Реализация проектов дозволит потеснить целый ряд продукции забугорных поставщиков на русском рынке в системообразующих отраслях — это машиностроение, медбиофарма, электрическое оборудование, химия, легкая индустрия. Не считая того, мы сможем выйти на иностранные рынки со собственной конкурентоспособной продукцией. Плюс это дозволит привлечь наиболее 50 млрд рублей личных инвестиций (это без учета суммы займов, так как все займы предоставляются на критериях софинансирования), а государство получит от реализации проектов около 40 млрд рублей в качестве налогов в бюджеты всех уровней. Ну и сами займы должны быть возвращены с процентами.
Для рядовых людей это означает возникновение на рынке таковых же высококачественных, как и зарубежные, продуктов, но по наиболее низким ценам. Ведь мы софинансируем не только лишь проекты, принципиальные для остальных бизнесов, но и производство совсем обыденных потребительских продуктов, которые ранее мы сами не могли создавать,?— фармацевтических средств, мед техники, автоаккумуляторов, одежды. И, естественно, россияне получают рабочие места — лишь благодаря уже профинансированным ФРП проектам их будет сотворено около 8 тыщ.
Но кроме страны и граждан еще есть и третий субъект — бизнес. Он получит возможность закупать оборудование и технику российского производства, подобающую мировым эталонам свойства, и опять же по наиболее низкой стоимости.
В которых разработках мы обычно сильны, а где отстаем и почему? Можем ли мы предложить миру собственные решения в наиболее многообещающих и динамично развивающихся направлениях вроде ИТ и биохимии либо мы по-прежнему впереди планетки всей лишь в атомной и ракетно-космической отраслях?
Конкретно для того, чтоб развивать остальные, пока «нехарактерные» для Рф направления, и работает фонд — по правилам мы не можем финансировать все, что принято именовать «оборонкой», а также создание табака, алкоголя, товаров питания.
За время, прошедшее После распада СССР, наша страна, к сожалению, во многом отстала в развитии гражданских технологий и лишь по неким фронтам сейчас наверстывает упущенное. Мир сейчас движется к новому технологическому укладу, который нередко именуют «Индустрия 4.0». Это понятие комплексное, включает множество компонентов. Один из них — кастомизация, другими словами возможность создавать продукт с максимальной подстройкой под потребности определенного человека, в соответствии с его пожеланиями. Предполагается, что заказчик сумеет определять характеристики нужного ему продукта, взаимодействуя впрямую с производителем либо даже конвейером. Практически идет речь о создании неповторимой продукции, но не кустарем-одиночкой, а промышленным методом.
В силу разных причин русская инженерная и производственная школа сильна выпуском неповторимой продукции. Наш узнаваемый экономист доктор Александр Аузан нередко приводит выражение 1-го западного менеджера: «Если для вас нужна одна неповторимая вещь, закажите ее русским, ежели необходимо 10 одинаковых — заказывайте кому угодно, лишь не русским». У России есть предпосылки оседлать новейший тренд и воспользоваться чертами производственной школы как преимуществом. Соответственно при реализации программ развития индустрии упор необходимо делать на разработке неповторимых производств. И производства, которые следуют данной концепции, уже возникают посреди заемщиков фонда. К примеру, компания «Паритет» из Столичной области налаживает создание обуви, созданной для работ на сложных промышленных объектах и в суровых погодных критериях. Она выдерживает от –70?С до +300?С. Аналогов таковой спецобуви в России нет.
Астраханская компания «Поликомплекс» планирует сделать создание трубок капельного полива, которые распадаются в почве через несколько месяцев После окончания сельскохозяйственного сезона. Это разработка российских ученых — экологически безопасная разработка получения полимеров на базе молочной кислоты. Создание биоразлагаемых трубок капельного орошения дозволит стране уменьшить зависимость от импорта, побороться за долю на мировом рынке сельхозоборудования в этом секторе.
Столичная компания «Альтомедика» производит дефибрилляторы, которые без помощи других определяют, требуется ли электрический разряд пациенту либо нет. У прибора вообщем неповторимые характеристики — компактность, возможность использования в общественных местах, дружественный интерфейс.
Судя по вашему годовому отчету за прошедший год, в портфеле проектов фонда преобладали такие направления, как новейшие материалы, химия и машиностроение. С чем это соединено и есть ли потенциал у других направлений? Какие проекты приходится разглядывать почаще всего?
Больше всего заявок у нас относится к машиностроительной отрасли — огромное число инженерных разработок соединено с проектами томного машиностроения, а в этом году активно растет количество станкоинструментальных проектов (для их в фонде разработана отдельная программа софинансирования). Толика проектов машиностроения в заявках 2015 года занимала 35%. Обычно много заявок по металлургии и металлообработке, а также хим отрасли (по 10% от общего числа заявок в 2015 году). На данный момент спрос на проекты в этих отраслях сохраняется. В последнее время также стали выделяться проекты медбиофармы (8%). Желаю отметить, что здесь финансируемые фондом проекты предугадывают внедрение собственных разработок русских компаний, а средства займа можно растрачивать не только лишь на создание препаратов, но и на разработки фармсубстанций и создание новейших типов препаратов.
Уровня 6–7% от числа заявок в прошлом году достигли проекты электроники и электрического оборудования. Там тоже в основном употребляются собственные разработки русских компаний.
Исторически так сложилось, что основная беда нашей индустрии — это общее создание. Можно ли решить эту делему?
Согласен с констатацией трудности. Вправду, русские — чрезвычайно творческие люди. Как досадно бы это не звучало, нередко оборотной стороной данной медали является вольное отношение к дисциплине и правилам, что часто мешает высококачественному воспроизводству технологий. На наш взор, лучший баланс меж креативностью и производственной дисциплиной обеспечивают средние компании. Самые удачные из их требуют от служащих последовательности в работе, но в то же время упругость таковых производств принуждает их быть восприимчивыми к изменениям, внедрениям новшеств в свою работу. Исходя из этого в 2016 году мы изменили основную програмку софинансирования фонда: в ней с 500 до 300 миллионов рублей снижена предельная сумма займа. Эта мера сделает програмку наименее симпатичной для большого бизнеса, зато дозволит профинансировать практически в два раза больше проектов, и как раз в большей степени из числа средних компаний.
По данным Росстата, в последнее время мы больше покупаем за рубежом продукты легкой индустрии, фармацевтику и вычислительную технику. Как обстоят дела с замещением этих продуктов своими?
Конкурировать в легкой индустрии с азиатскими странами вправду непросто, но это не значит, что ничего не надо делать. Отечественная индустрия обязана брать качеством и поэтапной локализацией. Объясню на примерах. Компании «ВКП ЛТ» в Смоленской области удалось достичь такового свойства начальной обработки кож, что намерение ее закупать выразили итальянские производители — общепризнанные фавориты престижной промышленности. С использованием займа на данный момент компания налаживает общее создание обувных и мебельных кож, велюров.
Иная компания — «Протекс» — делает в Ивановской области создание флисового полотна, которое в России не делается. Меж тем оно употребляется фактически во всей текстильной продукции — от одеял до детских игрушек. Ранее компания закупала эту ткань за границей для использования в производстве своей продукции; сейчас планирует заместить импорт своим созданием. Так, благодаря локализации шаг за шагом компании могут равномерно отрешаться от закупок на наружных рынках отдельных «комплектующих».
Разумеется, что из-за ситуации с валютой экспортоориентированные отрасли индустрии получили неплохую возможность для развития. На данный момент каждый приходящий в компанию бакс наверное приносит в два раза больше рублей, чем два года назад?
К огорчению, это не так. Положительным эффектом от девальвации рубля в полной мере смогли пользоваться компании, конкурентоспособные на глобальном уровне и располагавшие вольными производственными мощностями. Таковых компаний было незначительно, наиболее того, даже для их положительное влияние девальвации уже отчасти нивелировано догоняющей инфляцией издержек.
Для почти всех игроков расширение производства просит доп финансовложений, на которые у компаний не хватает собственных средств, а банки не готовы предоставлять им долгосрочное финансирование. Почаще всего требуется приобретение импортного оборудования, которое подорожало совместно с иностранной валютой. С другой стороны, отечественные производители оборудования в достаточной степени понимают уровень импортного паритета и также равномерно повышают стоимость собственного оборудования в силу зависимости от ряда забугорных девайсов. Мы лицезреем это на примере неких из заемщиков фонда, чьи проекты были профинансированы в прошлом году.