Кризис принудил русских промышленников с осторожностью отнестись к выбору собственной вкладывательной и инновационной политики. Но в условиях падающей экономики разумный риск может содействовать скорому росту и захвату новейших толикой на рынке.
В стесненных экономических критериях не все предприниматели имеют финансовую возможность дополнительно инвестировать в дорогостоящие передовые разработки. Исследователи рынка русской индустрии также отмечают недочет стимулирующих причин, которые заставляли бы менеджеров и собственников промышленных компаний заниматься новенькими разработками.
Формируя инициативу
Согласно крайним данным Федеральной службы гос статистики РФ, в нашей стране лишь каждое десятое промышленное предприятие проявляет инноваторскую активность. Это в несколько раз ниже, чем в развитых странах. «Отечественные компании часто не заинтересованы во внедрении технических ноу-хау, так как их положение на рынке определяется не способностью к инновациям, а близостью к ресурсам, в первую очередь административному и сырьевому»,?— отметила Людмила Клеева, заведующая лабораторией «Экономика и управление бизнесом» ВШКУ РАНХиГС.
Во всем мире, к примеру, уже стремительно набирают популярность инноваторские 3D-технологии строительства и печати, послойного синтеза материалов. В большинстве русский компаний к таким нововведениям пока лишь начинают прицениваться.
В качестве вероятной меры по формированию принципиально новейших рынков и созданию критерий для глобального технологического лидерства Рф к 2035 году можно разглядывать создание в нашей стране Государственной технологической инициативы (НТИ). Предложение о ее формировании было выдвинуто президентом РФ Владимиром Путиным в декабре прошедшего года. НТИ будет включать системные решения по определению главных технологий, нужных конфигураций в области норм и правил, работающих мер денежного и кадрового развития, устройств вовлечения и вознаграждения носителей нужных компетенций. Выбор будет проводиться с учетом главных трендов мирового развития исходя из приоритета сетевых технологий, сконцентрированных вокруг человека как конечного потребителя.
По инфы Агентства стратегических инициатив, в разработку НТИ будут вовлечены проектные команды, технологические компании, ведущие институты, исследовательские центры, большие деловые объединения и профессиональные общества.
Надежды на импортозамещение
Одним из новейших якорей, сдерживающих процесс внедрения инноваций в российской индустрии, стали международные санкции, которые затрудняют трансфер технологий из-за рубежа. Без него неосуществим прогресс тех отраслей, где разработка собственных технологий невозможна ввиду технологического отставания. По инфы Минпромторга РФ, более зависимыми от использования забугорной продукции являются станкостроение (толика импорта порядка 80%), томная и легкая индустрия (70–90%), а также создание электрооборудования (80–90%).
Избавление от импортозависимости предвидено в государственной Стратегии инноваторского развития Рф до 2020 года. Документ описывает внедрение российских инноваций как главный фактор роста экономики. Введенные санкции, ослабление рубля и удорожание импортного оборудования вынуждают компании перебегать к новой технологической политике. «Уже сделаны департаменты по импортозамещению в «Газпроме» и «Газпром нефти»,?— поведал Сергей Фахретдинов, член президиума генсовета «Деловой России».?— «Роснефть» планирует обеспечить 100-процентное замещение технологий в долгосрочном периоде. Активировались муниципальные меры по поддержке импортозамещения, вводятся субсидии на уплату части процентов по кредитам на реализацию новейших проектов».
Чем выше развитие отрасли в целом, тем паче сложные технологии она готова принять. В России к «передовикам» обычно относятся компании из нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей сферы — 30% компаний данного сектора раз в год используют технологические инновации. На втором месте находятся производители электронного и оптического оборудования — 27% представителей этого рынка активно осваивают инноваторские разработки. Следом идет ветвь хим производства — 25% организаций из данного сектора экономики сейчас нацелены на развитие за счет внедрения инноваций.
Также разумеется, что модернизация русской индустрии невозможна без движения в сторону наукоемких и инновационных производств. Посреди них — отрасли электроники, фармацевтики, атомная энергетика, авиация, автопромышленность, судостроение и биотехнологии. «С целью стимулирования начала инноваторского бума государству нужно продолжать политику улучшения критерий ведения бизнеса: обеспечить честную конкурентнсть,?— считает Вера Баринова, заведующая лабораторией инноваторской экономики Института экономической политики имени Е.?Т. Гайдара.?— Тогда компаниям самим будет выгодно внедрять новейшие технологии и совершенствовать выпускаемую продукцию. Так происходит в развитых странах, где рыночные условия принуждают бизнесменов биться за покупателей, а инновации являются главным средством конкурентноспособной борьбы. Ежели в конкурентной борьбе можно выигрывать иными методами, то тогда инновации не необходимы бизнесу».
Инновации сами по для себя не являются целью. Они должны быть ориентированы на оптимизацию бизнес-процессов: сокращение издержек, ускорение производства продуктов, увеличение их свойства. По словам Веры Бариновой, проведенное профессионалами РАНХиГС исследование настоящего сектора русской экономики показало, что компании-лидеры ежегодного межотраслевого рейтинга «ТехУспех» достигают скорого роста во многом за счет инвестиций в научно-исследовательские разработки. Компании, вложившие на 1% больше средств в НИОКР в расчете на 1-го работника в 2010 году, имели на 0,08% выше прирост выручки в 2012-м.
Окупаемость науки
В крайние годы кроме компаний нефтехимического комплекса, металлургии и аэрокосмического сектора Наша родина начинает набирать авторитет на рынке микроэлектроники. К примеру, в нашей стране и за рубежом раз в год растет спрос на технологии радиочастотного определения (RFID). Такие разработки употребляются как на промышленных предприятиях, так и в привычных для всех нас носителях, к примеру в смарт-картах для метрополитена. Наикрупнейшим производителем и экспортером микроэлектроники в нашей стране является компания ОАО «НИИМЭ и Микрон» (холдинг ОАО «РТИ Системы»). В 2014 году компания вошла в историю как производитель, выпустивший 1-ые русские двухъядерные микропроцессоры «Эльбрус-2СМ», и стала одним из ведущих микроэлектронных компаний Европы.
Достигнуть высочайшего результата на международном уровне дозволила выстроенная производственная цепочка полного цикла — от разработки чипа до выпуска конечного продукта, — что дозволяет без помощи других создавать целый диапазон сверхтехнологичных изделий, нацеленных на массовый рынок. Это интеллектуальные карты — смарт-карты, транспортные и другие RFID-карты (с использованием технологии радиочастотной идентификации), sim-карты, банковские карты с чипом, социальные карты и другие идентификационные документы, новейшие изделия для промышленной электроники.
Секрет эффективности работы инноваторского конвейера русского рынка микроэлектроники кроется в развитии научного фундамента. Компании инвестируют в развитие собственных научно-исследовательских центров, а также работают с институтами РАН, муниципальными научными центрами РФ, техническими институтами, отраслевыми НИИ, НТУ и центрами проектирования. Аналитики рынка отмечают, что общий размер вложений в НИОКР в данном секторе составляет около 15% выручки компаний.
По данным Русской ассоциации производителей электроинструмента (РАТПЭ), еще одним свежайшим примером скорого захвата рынка за счет внедрения инноваций является опыт компании «Интерскол». Благодаря инвестициям в собственные научные разработки и построению полного цикла инноваторского процесса производства (включая передовые материалы и высокотехнологичное оборудование) компании удалось захватить 18% рынка бытового и профессионального электроинструмента, а также выйти на приметные позиции рейтинга «ТехУспех».
Композит на замену сплаву
Мощнейший импульс развитию композитостроения в нашей стране отдала заинтересованность муниципальных ведомств в быстром развитии стратегически принципиальных отраслей — ТЭКа, дорожного строительства, освоения космоса, оборонной индустрии. Невзирая на то что на данный момент Наша родина обеспечивает только 0,3–0,5% мирового производства композитов, конкретно на этом рынке русские специалисты отмечают огромные перспективы в ближайшем будущем. «Внедрение композитных материалов окупается нескоро,?— отметил Эмиль Юсупов, гендиректор компании «Рускомпозит».?— От старта проекта до согласования документации и вхождения инноваторской продукции в реестры заказчиков из таковых сфер, как стройку, нефтегаз, дорожное стройку, может пройти до 3-х лет и более. До выхода проекта на точку окупаемости — от 7 до 12 лет».
Современные полимерные композиты находят во всем мире обширное применение благодаря таковым качествам, как высочайшая крепкость, коррозионная стойкость и низкий удельный вес. Их применение приводит к уменьшению сроков строительства, понижению совокупной стоимости обслуживания объекта, разрешают достигнуть наиболее долгого безремонтного периода эксплуатации. Потому логично, что около 30% мирового размера производства полимерных композитов (4 млн т в натуральном выражении) составляет продукция для строительного комплекса.
Основное достоинство композитов можно обрисовать поговоркой «скупой платит дважды». Эти материалы в сравнении с традиционными материалами — сплавом, бетоном и резиной на начальном шаге оказываются дороже. Но за счет стойкости к коррозии, долговечности, многократности использования, больших прочностных черт изделия из композитов выигрывают — эксплуатационных издержек фактически ноль.
Композиты нужны при производстве объектов, рассчитанных на сверхнагрузки, и требуют высочайшей надежности материалов, деталей, конструкций при наибольшей сохранности для человека и природы. Сначала это аэрокосмическая индустрия, оборонный комплекс, судостроение, энергетика, стройку и ремонт авто дорог и объектов дорожной инфраструктуры, нефтегазовый сектор. Высочайшим потенциалом роста владеют рынки, связанные с архитектурой и обустройством городской среды, гражданским строительством. «Композиты не только лишь высокопрочны и легки в транспортировке и монтаже, из композитов можно произвести изделия совсем различных форм,?— поведал Эмиль Юсупов.?— Представьте для себя антивандальную композитную остановку публичного транспорта в стиле хайтек с точками вай-фай, станциями электропитания для подзарядки смартфонов». Подобные решения уже есть и в мире, и у нас в стране. Их не достаточно, но начало таковым проектам уже положено.