Может быть

–?Может быть. В металлургии, как и в любом другом большом бизнесе, обычно, есть две стратегии.

Одна стратегия – идти вперед и следовать интернациональным эталонам. 2-ая стратегия – как в анекдоте: выжимать последнюю каплю из мертвого утонувшего котенка и говорить "Барсик, еще 40 капелек".

Темная металлургия – так как она живет в конкурентноспособном рынке – может, сейчас не незапятнанная, но по последней мере на очах становится адекватной, цивилизованной. С членами профильного комитета РСПП нам довольно просто отыскивать общий язык, так как они живут и задумываются в тех же понятиях конкуренции, ответственности.

Те, кто выбирает вторую стратегию, делают очень нехороший фон для развития русской экономики. Из-за их к нам не приходят более длинноватые и более дешевенькие средства личных и муниципальных забугорных пенсионных фондов, которые, обычно, различаются большей степенью экологической ответственности.

Вадим Дубичев, доктор УрГПУ, советник губернатора Свердловской области: – Да, российскую металлургию можно и необходимо модернизировать с целью увеличения ее экологичности и эффективности.

Пути здесь два, на мой взор: или строить прин­ципиально новейшие мощности, или модернизировать старенькые производственные мощности, равномерно заменяя устаревшее оборудование на новое, наиболее экологичное. Но у второго пути есть неувязка: существует предел модернизации и, как следствие, предел понижения негативного действия на окружающую среду, который не перепрыгнуть локальным "латанием дыр".

Есть неувязка и у создателей новейших производств – очень крупная стоимость строительства производства с нуля, заплатить которую готов далековато не каждый собственник. И здесь мне видится единственно действенный путь – государственно-частное партнерство.

Смею представить, что в наиблежайшие 2 – 3 года мы будем следить только выборочную модернизацию работающих производств.

И лишь в длительной перспективе 10 – 15 лет можно ждать массового перехода к подмене морально устаревшего производства за счет строительства по соседству совсем новейших цехов. Александр Романов, президент РСПМ (Русского союза поставщиков металлопродукции): – Я не спец по экологии, но убежден, что в Рф быть может обширно внедрена "белая металлургия".

Вступление в ВТО подтолкнет процесс модернизации. При этом производителям будет дан определенный временной лаг, в течение которого они сумеют провести переоснастку и модернизацию.

А далее все будет зависеть от собственников, их желания и видения перспектив развития собственных компаний, эффективности и конкурентоспособности собственного бизнеса.

Вступление Рф в ВТО дозволит производителям шире применять европейский опыт, быть может, даже через совместные проекты улучшать свое оборудование.

Да и русское оборудование нельзя списывать со счетов.

Этот же Электростальский завод томного машиностроения каждый год имеет заказы на изготовка электросварочного оборудования для производства труб и трубопрокатных станов из-за рубежа. Их агрегаты уже соответствуют всем экологическим требованиям, конкурентоспособны по производительности и по качеству выпускаемой продукции.

Александр Кручинин, вице-президент по охране труда, промышленной сохранности и экологии ООО "ЕвразХолдинг": – Да. Мы убеждены, что задачка современного промышленного компании – быть очень экологически безопасным. Экологическое качество компании во многом описывает его экономическую эффективность.

Техническое перевооружение уже позволило нам существенно сделать лучше экологические свойства нашего производства.

Олег Петропавловский, старший аналитик ФГ БКС: – Беря во внимание опыт европейских и американских компаний, страна может понизить выбросы и экологическую нагрузку со стороны металлургов реально, но на сто процентов экологизировать ветвь пока представляется маловероятным.

Джон Кэмпбелл, партнер, управляющий практики по оказанию услуг компаниям металлургической и горнодобывающей отраслей PwC в Рф: – Думаю, может.

Но процесс сотворения экологически подходящей среды в секторе – это длительный проект, который просит сотрудничества меж правительствами различных государств.

Так же как, фактически, и меж представителями сектора металлургии и горнодобывающей отрасли.

Достижение данной цели просит соответственного экономического стимулирования тех, кто направляет усилия на увеличение экологичности собственных производств, и штрафных санкций против тех, кто этого не делает. Алексей Киселев, управляющий токсической программы "Гринпис" Рф: –?Ежели поглядеть, сколько в нашей стране закапывается, выбрасывается, гниет и пропадает металлов, включая драгоценные сплавы, то начинаешь откровенно пугаться.

Сколько каталитических нейтрализаторов, источников тока и остального пролетает мимо металлургических заводов?

А ведь это прямой источник сырья, который конструктивно – в разы – уменьшает выбросы, сбросы и образование отходов. Настало время в корне пересмотреть, откуда металлургия берет сырье.

Нужно переключиться с первичного сырья (руды) на вторичное – как вторсырье в прямом смысле этого слова, так и на возврат потерянных металлов из отвалов производств.

Проще говоря, в Рф тоже необходимо "добывать сырье из кара, отвала, устройства, свалки и т. д." Ну и естественно, металлургической индустрии нужно повернуться лицом к популяции тех мест, где она уже работает либо лишь планирует организовывать производства.

Поведать жителям Красноярска о планируемом заводе, а не прятать документацию на него, разъяснить жителям Новокузнецка, почему и как планируют строить у их. Настало время становится хорошим соседом – это тоже поможет решить много заморочек в сфере охраны окружающей среды. Лишь экологически незапятнанным предприятие быть не может – оно может не оказывать негативного действия на окружающую среду.

Определения необходимо выбирать верно!