Совет директоров СОГАЗа одобрил покупку калининградской страховой...
Совет директоров СОГАЗа одобрил покупку калининградской страховой группы "Шексна". Как положено, документы высланы на согласование в Федеральную антимонопольную службу (ФАС). И ежели там возражать не станут, до конца марта сделка завершится: сегодняшний обладатель, принадлежащая металлургу Алексею Мордашову "Севергрупп", получит средства, а СОГАЗ - 100% акций "Шексны". А совместно с ними и 1-ое место на страховом рынке северо-запада Рф.
С надежностью у "Шексны" все в порядке - активы компании за ближайшее время не пострадали, убеждает Вадим Янов. Просто из-за кризиса страховщики стали стремиться к слияниям - это увеличивает надежность и дает простор для маневра. В итоге в Рф должны остаться лишь 200 больших и надежных страховщиков, имеющих за плечами не один год работы.
- Для большого клиента нереально заключить контракт на 2-3 года с компанией, про которую даже не ясно, будет ли она существовать через 2-3 месяца. В таковой ситуации кэптивные ("карманные". - "Известия") компании уходят в прошедшее. По нашим оценкам, их толика на рынке уже меньше половины, - заявил глава СОГАЗа.
Сразу СОГАЗ выходит на рынок сельскохозяйственного страхования. Это очень специфичное "поле" деятельности - к примеру, своим постановлением правительство Рф устанавливает особенные требования к денежной стойкости страховщиков. Зато дело необходимое. В итоге страховать можно и лизинг сельхозтехники, и сбор - хоть пшеницы на один сезон, хоть яблочный сад на много лет.
Заниматься агрострахованием в группе СОГАЗ будет "дочка" "Нефтеполис". Которая уже в марте сменит заглавие на "СОГАЗ-Агро". Уже в этом году сборы должны составить около 500 млн рублей с ежегодным ростом в 15-20%.
- Мы желаем получить 10% от сектора сельхозстрахования к 2012 году, - говорит Вадим Янов.
Амбиции - дело не плохое. Но здесь возникает естественный вопросец: для чего СОГАЗу растрачивать средства в сегодняшние непростые времена?
- Естественно, мы не Кассандры и кризис заблаговременно не предсказывали. Но два года назад пересмотрели стратегию развития, решили сокращать издержки и становиться наиболее действенными, - разъясняет поведение собственной компании Вадим Янов. - Это был длинный процесс, но в итоге в кризис мы вошли расслабленно.
К примеру, это сказалось на производительности труда. В центральном кабинете компании на данный момент работают лишь 640 служащих, которые делают работу 830. А из 44 филиалов по стране убыточными за время кризиса стали только четыре.
В итоге планы по доходам в прошедшем году были выполнены. Сборы страховых премий стали больше на третья часть - 40 миллиардов рублей, экономия по управленческим затратам тоже оказалась впечатляющей - наиболее 200 млн рублей.
Согласно результатам исследования интернациональной консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers, у СОГАЗа расходы от заработанной премии оказались самыми низкими посреди остальных страховщиков - только 21%. Говоря иными словами, благодаря низким затратам СОГАЗ может без всякого демпинга давать клиентам выгодные тарифы.
"Шексна" - не крайнее приобретение. Всего на покупку остальных компаний СОГАЗ в этом году желает издержать до 3 миллиардов рублей. При всем этом находить их планируется не только лишь в Рф, да и в странах Шанхайской организации сотрудничества - вроде Киргизии и Узбекистана.
- Мы сейчас можем конкурировать на международном рынке, - уверен Вадим Янов.
И приводит как пример конкурс по созданию пула по страхованию строящегося на Балтике газопровода Nord Stream. СОГАЗ тогда смог получить самою огромную долю в 25%, предложив тарифы на 5% ниже, чем его германские соперники.