В ближайшее время довольно нередко наблюдается картина перемещения...

В ближайшее время довольно нередко наблюдается картина перемещения высокопрофессиональных топ-менеджеров из центра в регионы. Не стало исключением Министерство по атомной энергии : приказом Министра управляющий Департамента ядерно-топливного цикла Владимир Шидловский назначен Генеральным директором Сибирского хим комбината (СХК). Владимир Владиславович, в ведении которого крайние три года находились компании ядерно-топливного цикла, в том числе осуществляющие хранение и переработку ОЯТ и привлекающие наибольшее внимание прессы – ПО «Маяк» и Горно-химический комбинат, комментирует ситуацию:

- На одной из крайних пресс-конференций А. Ю. Румянцев именовал предпосылкой кадровых перестановок необходимость увеличения уровня квалификации руководящих служащих отрасли, отметив, что прошлый Генеральный директор СХК Валерий Ларин всю жизнь проработал в горнодобывающей индустрии, тогда как СХК – обычное предприятие ядерно-топливного цикла. При всем этом понятно, что на СХК – непростая финансовая ситуация, предприятие практически находится на грани банкротства. Вас, как коммуниста в прежние годы, направляют на самый непростой участок работ?

- Ситуация на комбинате вправду непростая. СХК – наикрупнейшее предприятие Департамента ядерно-топливного цикла, владеющее передовыми технологиями, выпускающее продукцию высокого свойства. При всем этом по итогам работы за 2001 год предприятие в первый раз за всегда собственного существования (а комбинату наиболее 50 лет) оказалось убыточным. Суровое ухудшение финансово-экономической ситуации подтвердила и специально сделанная комиссия Министерства во главе с начальником Управления бухгалтерского учета и отчетности Минатома М. Стахановым.

- В бытность управляющим Департамента ядерно-топливного цикла Вы получили Премию Правительства.

- Да, но за работу на ПО «Маяк» в деле укрепления ядерного потенциала нашей страны.

- Сколько лет Вы проработали на «Маяке»?

- 23 года. Опосля окончания МИФИ в 1976 году работал инженером управления на первом русском промышленном реакторе «А». Перед переходом в центральный аппарат – заместителем главенствующего инженера ПО «Маяк».

- В те годы работа в атомной индустрии была очень престижна, и все таки, что определило Ваш выбор?

- Я родился и вырос в Челябинске-40, сейчас Озерске. Отец работал на комбинате, правда, он радиохимик. Наверняка, дух городка и семьи и предопределил выбор профессии.

- Одно из крайних упоминаний «Маяка» в прессе – разбирательство в Верховном суде заявления представителей «зеленых» в связи с невозвращением в Венгрию отходов, приобретенных опосля переработки венгерского ОЯТ.

- «Маяк» перерабатывает ОЯТ русских АЭС, подводных лодок, также АЭС, построенных СССР в странах Восточной Европы. За переработку ОЯТ русских АЭС комбинат получает значительно меньше средств, чем за переработку забугорного ОЯТ. Потому конкретно зарубежное ОЯТ дает возможность проведения реабилитационных мероприятий, улучшения экологической обстановки. Нужно осознавать, что подобные выпады в адресок Министерства и подведомственных компаний ориентированы на исключение нашей страны из интернационального рынка, что предполагает недополучение средств нашими регионами на реализацию социально-экологических мероприятий.

- Крайний раз вопросец финансирования экологических мероприятий поднимался в связи с ввозом ОЯТ с АЭС «Козлодуй». «Зеленые» утверждали, что средства были перечислены на счета некоторой офшорной компании. Получило ли Министерство обещанные средства?

- Как мы не раз говорили, в конечной схеме расчетов никаких офшорных компаний не фигурировало. На реальный момент все средства за ввезенное ОЯТ поступили на счета Горно-химического комбината, который и будет осуществлять хранение и переработку ОЯТ. Могу привести последующие числа: из всех средств, приобретенных за ввоз ОЯТ АЭС «Козлодуй», на решение социально-экологических заморочек ориентировано 78 млн. рублей, из которых 20 млн. рублей употребляется конкретно предприятием на экологические цели. Оставшаяся сумма перечислена Администрации края на финансирование экологических мероприятий и развитие социальной сферы в рамках Соглашения о содействии Министерства РФ по атомной энергии и Администрации Красноярского края. Еще одна цифра: в 2001 году комбинатом за ввоз ОЯТ АЭС Украины Администрации Красноярского края было перечислено 207 млн. рублей. Мы повсевременно говорим о дефицитности у страны средств на финансирование экологических программ. Хранение и переработка ОЯТ дают возможность эти средства заработать.

- «Зеленые» говорят, что при ввозе ОЯТ мы получаем доп делему: по их данным на Горно-химическом комбинате отсутствует подабающая охрана компании. Представители «Гринпис» и депутат Гос Думы С. Митрохин показывали пленку, свидетельствующую о том, сколь просто попасть на охраняемую местность хранилища ОЯТ на ГХК.

- Проникания на охраняемую местность не было. Это доказано кропотливым исследованием видеоматериалов и проведенной на местности проверкой. Съемки хранилища производились с неохраняемой местности грядущего завода РТ-2, стройку которого уже наиболее 10 лет заморожено. Работающая же система сохранности исключает несанкционированное проникновение на охраняемую местность.

- На Горно-химическом комбинате, также как и на Сибирском хим комбинате, делается подземное захоронение водянистых радиоактивных отходов (ЖРО), что является объектом суровой критики со стороны «зеленых». Как надежна и безопасна эта разработка?

- О данной технологии ученые молвят, что она имеет вначале природоохранную направленность: подземное захоронение ЖРО обеспечивает безопасное удаление отходов из среды конкретного обитания человека. Вместе с неизменным мониторингом, осуществляемым русскими учеными, уже завершены несколько интернациональных проектов, в каких определяющую роль игрались забугорные спецы, использовавшие принятые за рубежом методики. Эти исследования подтвердили надежную изоляцию радиоактивных отходов в глубине горного массива в течение более тыщи лет. Это суровая, научно обоснованная разработка, оснований для беспокойства нет.

- У Вас уже есть план действий по улучшению финансово-экономической ситуации на СХК?

- Есть осознание последовательности действий. И 1-ое – совместно с коллективом однозначно зафиксировать нынешнее сложное состояние комбината, найти главные предпосылки его ухудшения и способности влияния на их.

Справка

ШИДЛОВСКИЙ Владимир Владиславович родился 6 декабря 1952 г., в городке Челябинск-40. Закончил Столичный инженерно-физический институт (1976), инженер-физик.

Этапы трудовой деятельности: с 1976 г.: «Маяк», инженер управления, старший инженер управления реактором, инженер-физик, заместитель главенствующего инженера завода, заместитель главенствующего инженера компании, в 1999-2002 гг. – Управляющий Департамента ядерно-топливного цикла Минатома Рф, с апреля 2002 г. – Генеральный директор ФГУП «Сибирский хим комбинат».

Кандидат технических наук, наиболее 40 научных трудов, 7 изобретений.

Проф интересы: управление, контроль и обеспечение безопасной эксплуатации ядерных энергетических установок; режимы выработки изотопов; организационные и административные системы управления.

Владение иностранными языками: британский.

Семейное положение: женат, две дочери.