Во многом политико-экономические модели Казахстана и Рф идентичны. В обеих странах сильна вертикаль власти, на вершине которой находится президент. Приметную часть поступлений в бюджет обеспечивает добывающая индустрия, экспорт нефти и газа. Но есть и различия. Казахстан еще скорее, чем крупная Наша родина, модернизирует свою экономику, стараясь не оказаться в наркотической зависимости от "нефтяной иглы".
О экономических преобразованиях в Казахстане корреспондент "Известий" Александр Башлыков говорил с председателем правления АО "Фонд устойчивого развития "Казына" Кайратом Келимбетовым.
вопросец: Кайрат Нематович, президент Назарбаев обнародовал план развития Казахстана: в наиблежайшие годы страна обязана войти в число пятидесяти более конкурентоспособных стран мира. Как достичь данной цели?
ответ: Для этого была выработана особенная стратегия. Она предугадывает увеличение свойства людского капитала, активное внедрение инноваций, интернациональных стандартов, развитие науки и технологий, увеличение производительности, свойства продукции и эффективности работы муниципальных структур, также улучшение бизнес - и вкладывательного климата в стране.
Одним из главных направлений для заслуги поставленной цели является масштабная диверсификация экономики. Тут мы работаем в рамках утвержденной главой страны три года назад Стратегии индустриально-инновационного развития на период до 2015 года. Ценностями для Казахстана являются развитие нацеленных на экспорт производств с высочайшей толикой добавленной стоимости, сверхтехнологичного сектора, увеличение производительности обрабатывающих отраслей экономики, формирование сервисно-технологической модели экономики.
В стране сотворено несколько особых структур, так именуемых институтов развития, посреди которых АО "Банк развития Казахстана", АО "Муниципальная страховая компания по страхованию экспортных кредитов и инвестиций" и остальные. Они оказывают финансовую и сервисную поддержку инициативам личного сектора.
Для улучшения координации деятельности этих институтов, также концентрации ресурсов на более принципиальных, прорывных направлениях экономики в марте сегодняшнего года сотворено акционерное общество "Фонд устойчивого развития "Казына". Он объединил семь институтов развития.
Ранее они поддерживали отдельные пилотные проекты, а сейчас "Казына" сумеет участвовать в развитии целых групп системообразующих производств ? кластеров.
в: Поведайте о их подробнее.
о: В свое время мы провели особое исследование с привлечением интернациональных консультантов, посреди которых был и узнаваемый экономист Майкл Портер, создатель теории конкурентных преимуществ. Были определены многообещающие отрасли нашей экономики. А развивать их мы решили, в том числе, на кластерной базе ? кооперируя сходные производства и поддерживающие отрасли.
в: Вы сможете привести пример уже работающего кластера?
о: Расскажу о развитии текстильного кластера. Ежели ранее хлопок у нас в основном шел на экспорт, то потом мы организовали прядильное создание и перебежали на изготовка тканей, что еще выгоднее. Последующий шаг ? создание одежды. Для этого сотворена вольная финансовая зона "Онтустiк", в рамках которой мы желаем воплотить проекты по пошиву готовых изделий с глобальными брендами. Таковым образом развиваются цепочки с высочайшей добавленной стоимостью.
в: В которых отраслях кластеры создаются?
о: Утверждены планы по созданию и развитию 7 пилотных кластеров: в области нефтегазового машиностроения, производства металлургической продукции, пищевых товаров, строй материалов, туристских услуг, транспортно-логистических услуг и той же текстильной продукции.
Кластерная инициатива уже воспринимается в бизнес-среде как принципиальный инструмент увеличения конкурентоспособности, как один из методов улучшения кооперации меж бизнесменами, также меж делом и муниципальными органами.
В развитии кластерных идей еще есть один инструмент ? стимулирование обрабатывающих производств методом сотворения индустриальных зон. Этот механизм апробируется при разработке пилотных кластеров в Астане, также в Карагандинской и Павлодарской областях.
в: Каковой денежный вес ваших проектов?
о: Институтами развития, входящими в наш фонд, уже профинансировано 117 проектов на сумму наиболее 2,5 млрд баксов. Их свой вклад составил выше 800 миллионов баксов. Более большие из их ? текстильные производства в Южно-Казахстанской области, линия электропередачи "Север? Юг", пуск геостационарного спутника KazSat, стекольное создание в Кызыл-Ординской области, хим создание на АО "Химволокно", расширение морского порта Актау.
Очередной многообещающий проект, в рамках которого мы сотрудничаем с Россией, ? это стройку авто дороги "Запад? Юг", соединяющей Западную Европу и Западный Китай по местности Казахстана.
в: А каковой размер планируемых инвестиций?
о: Портфель уже одобренных проектов оценивается в 3,5 млрд баксов. Толика институтов развития в их ? 1 млрд. В целом же размер имеющихся вкладывательных проектов, реализация которых возможна в наиблежайшие два-три года, превосходит 10 млрд баксов.