
Экономические санкции, которые уже ввели и которые угрожают ввести в отношении Рф западные политики, естественно, усложняют жизнь отечественной экономике. Рушатся какие-то уже устоявшиеся цепочки поставок продуктов и услуг, разрываются сложившиеся экономические связи меж предприятиями и даже отраслями. Но есть в этом процессе и светлая сторона. Как говорится, нет худа без добра.
Сложившаяся ситуация принудила русские власти направить суровое внимание на преодоление зависимости ряда отраслей отечественной экономики от иностранной продукции и начать развивать в регионах производства, направленные на замещение привезенных из других стран продуктов и материалов. Минпромторг РФ по поручению президента страны начал активно работать над планом по импортозамещению, который призван провоцировать нашу экономику и вернуть свой рынок государственным производителям.
Мы это уже проходили
Следует увидеть, что нечто схожее наша страна уже проходила. Не будем, правда, вспоминать времена юный русской республики и эпоху прохладной войны. Обратимся к новейшей истории. Наша родина проходила это испытание в 1998 году опосля мощной девальвации рубля. Тогда важным фактором экономического роста также стало понижение импорта.
Окончание того кризиса содействовало увеличению спроса на продукты российских производителей. При всем этом возросший спрос было относительно нетрудно удовлетворить за счет недозагруженности имеющихся производственных мощностей. По оценке ряда экономистов, рост ВВП и промышленного производства в России, произошедший в 1999 году, на 25% был должен конкретно процессу импортозамещения.
Производите отечественное
Сейчас драйвером реализации политики импортозамещения стали отказ Украины от сотрудничества в ряде производств и вводимые США и Евросоюзом в отношении Рф экономические санкции. Конкретно потому, к примеру, Объединенная двигателестроительная компания (ОДК) начала реализовывать програмку импортозамещения, которая подразумевает освоение на местности Рф всей номенклатуры изделий двойного назначения. Под Санкт-Петербургом уже завершается стройку новейшего конструкторско-производственного комплекса, который будет включать весь цикл производства и сопровождения в эксплуатации вертолетных движков. Это дозволит наиболее чем в два раза прирастить объемы производства движков, на сто процентов обеспечив потребность в них русского рынка и снизив зависимость от иностранных поставщиков. Процесс замещения критически принципиальных привезенных из других стран агрегатов и комплектующих изделий планируется завершить в течение 2-ух лет.
Наметились сдвиги в производстве и послепродажном обслуживании морских газотурбинных движков (ГТД) для Военно-морского флота РФ. В частности, уже сделаны движки, которые являются базисными высокоэкономичными автоматизированными судовыми газотурбинными движками 4-го поколения. В различных сочетаниях они на сто процентов обеспечивают имеющиеся и перспективные потребности ВМФ и Погранслужбы ФСБ в оснащении кораблей и катеров, запланированных к строительству в ближайшие 10–15 лет.
Ежели говорить о космических разработках, то и Роскосмос подготовил свои предложения в плане импортозамещения. Для компенсации последствий от разрыва кооперации с Украиной и локализации производства в РФ до 2018 года ведомству будет нужно около 33 миллиардов рублей.
От электроники до кирпичей
Сначала 2009 года была образована холдинговая компания «Росэлектроника», в которую вошло 121 предприятие электронной отрасли. «Импортозамещение — это чрезвычайно принципиальный вопросец для радиоэлектронной отрасли,?— считает генеральный директор холдинга Андрей Зверев.?— Но нужно внести уточнение: в области бытовой электроники нет смысла заниматься импортозамещением. На этом рынке уже издавна закрепилась Азия, которая отменно и дешево выпускает электронные составляющие для всего мира. Иной вопрос — это электронные составляющие проф и специального назначения. Тем паче что не так давно президентом страны озвучено решение: все, что делается в интересах оборонного комплекса, обязано производиться в России».
Одна из основных целей модернизации, проходящей на данный момент в компании «Россети»,?— понижение зависимости отрасли от импорта. Мотивированной ориентир определен проектом Стратегии развития электросетевого комплекса Русской Федерации до 2030 года. На первом шаге в 2020 году толика устанавливаемого импортного оборудования обязана быть менее 12%. И это реально, так как в 2012 году толика внедрения технологически сложного импортного оборудования в компании составляла 45%, в 2013?м — уже 38%.
В этих целях при поддержке «Россетей» в стране сотворен целый ряд современных компаний. В Воронеже запущены завод по производству трансформаторного оборудования и завод по производству высоковольтных выключателей. В Ленинградской области (Колпино) скооперировано создание электротехнического оборудования, в Ярославской области (Углич) — создание энергоэффективных проводов, в городе Артем (Приморский край) — создание комплектных распределительных устройств с элегазовой изоляцией, в подмосковном Можайске — создание высоковольтного оборудования. Да, почти все компании создаются при сотрудничестве с большими западными партнерами, но в любом случае это локализация производства электротехнического оборудования на местности Рф.
В 2013 году «Группа ЛСР» приступила к массовому выпуску клинкерного кирпича на заводе в Кировском районе Ленинградской области. Оказывается, ранее весь клинкерный кирпич в Россию поставлялся из Европы. Сверхтехнологичная линия мощностью до 25 млн штук условного кирпича в год нацелена на промышленное создание клинкерных глиняних изделий различного назначения.
Шейте из родного
Легкая промышленность — это особенная ветвь для нашей страны. С одной стороны, по итогам 2013 года она стала одной из 3-х точек роста отечественной экономики, продемонстрировав практически 5-процентный рост размеров производства. Но есть и неприятная статистика — сейчас лишь 25% потребностей в тканях, одежде, разных девайсов Наша родина удовлетворяет за счет собственного производства.
«В 2013 году Лабораторией экономико-социологических исследований НИУ «Высшая школа экономики» было проведено исследование на тему «Ключевые трудности развития легкой индустрии в России и способы их преодоления»,— ведает Вадим Радаев, управляющий лаборатории.?— Один из выводов исследования заключался в том, что рассчитывать на создание (либо воссоздание ранее утраченной) сырьевой базы в части натурального сырья (хлопок, шерсть, лен) не очень реалистично. В этих критериях целенаправлено сохранять и развивать ядро дееспособных текстильных компаний, переориентируя его в сторону производства продукции из синтетических материалов, наращивания компетенций и мощностей в техническом текстиле, включая ткани новейшего поколения».
Возрастающий спрос на изделия из хим волокон и химических нитей предъявляется в строительстве, производстве материалов отделки, авто производстве, в сфере домашнего текстиля — в быстро расширяющейся нише производства изделий из смесовых тканей. При этом спрос на эту продукцию может предъявляться не только лишь на внутреннем рынке. Сейчас хлопок уходит на 2-ой план, и весь мир нацелен на потребление «умных» материалов — современного сверхтехнологичного текстиля, который по своим свойствам существенно превосходит материал растительного происхождения.
Сейчас импортируемое высококачественное синтетическое сырье очень недешево. При наличии же доступной синтетики почти все компании получат возможность переориентироваться на смесовые ткани. «Конечно, как и всякое другое направление, схожее развитие соединено с серьезными издержками и требует инвестиций,?— считает Вадим Радаев.?— Но в данном случае идет речь о инвестициях с более стремительными сроками окупаемости по сопоставлению с техническим перевооружением обычных текстильных предприятий».
«Мы осознаем, чтоб обеспечить рост, русским производителям легкой индустрии нужна поддержка,?— утверждает Денис Пак, директор 1-го из департаментов Министерства индустрии и торговли РФ.?— Потому министерство продолжает реализовывать подобающую програмку мер, посреди которых субсидирование 2/3 ставки рефинансирования по кредитам на закупку сырья и материалов, а также на техническое перевооружение. Наиболее того, в этом году в первый раз предусмотрены субсидии по кредитам на создание новейших производств. Тут уже мы готовы субсидировать до 90% ставки рефинансирования».
Один из таковых примеров — работа компании «БТК групп», которая сейчас выполняет функцию единственного поставщика вещевого имущества для Министерства обороны РФ. «Этой в осеннюю пору в Ростовской области начнет работу завод по выпуску сверхтехнологичных тканей из синтетических волокон для производства всесезонного комплекта базисного обмундирования новейшего поколения. Вообщем идет речь о создании в Ростовской области целого легкопромышленного кластера, в рамках которого будет налажено создание тканого и трикотажного суровья, сверхтехнологичного текстиля из синтетических волокон, утеплителя,?— комментирует Арина Слынко, вице-президент холдинга «БТК групп».?— Наиболее того, в кластер, создаваемый нашей компанией, заходит и крупное швейное создание на 1000 рабочих мест».
Кстати, проводимая политика импортозамещения дает к тому же суровый стимул для развития региональной экономики. Миша Тихонов, министр индустрии и энергетики Ростовской области, отмечает, что текстильное и швейное производства сейчас являются одним из локомотивов роста донской индустрии. Ветвь раз в год показывает уверенную динамику характеристик. Так, в 2013 году по сопоставлению с 2012 годом толика легкой индустрии в общем объеме отгруженной продукции обрабатывающего комплекса области достигла 6,9%. Обратим внимание, что в целом по Рф этот показатель стабильно составляет 1%.
Накормим своим
Астраханская область — регион, для обывателя больше узнаваемый своими арбузами, помидорами и воблой, тоже перебегает на импортозамещающие рельсы. К примеру, в советские годы область до 70% картофеля завозила извне, да и в новой Рф картофель в регионе также продавали в основном привозной, но уже в большей степени заграничный. Сейчас Астраханская область твердо занимает одно из фаворитных мест в России по производству картофеля, в особенности ранешних видов. Под этот корнеплод в низовьях Волги в настоящее время занята 5-ая часть всех посевных площадей.
Оказалось, что астраханская степная земля совершенно подступает не только лишь для арбузов, но и для картофеля, при этом дает очень высочайшие урожаи. Картофель тут по-особенному вкусный, рассыпчатый. «С начала сегодняшнего сезона у нас уже собрано и реализовано около 100 тыщ тонн сверхраннего и раннего картофеля, а осенью прогнозируем сбор 200 тыщ тонн,?— ведает Иван Нестеренко, министр сельского хозяйства Астраханской области.?— Наши аграрии научились хранить и перерабатывать выращенную продукцию: за крайние годы в сельских районах выстроено 18 новейших овощехранилищ, запущено в работу четыре оптово-распределительных центра».
За ранешным урожаем картофеля на астраханских трассах на подъезде к фермерским полям выстраиваются очереди большегрузного транспорта. По номерным знакам автофургонов можно учить географию всей европейской части Рф: Питер, Тюмень, Пермь, Нижний Новгород, Екатеринбург, Москва. Да и отпускная стоимость сегодня полностью устраивает и земледельцев, и оптовиков: 18–20 рублей за килограмм. Так что прощайте, израильские и польские корнеплоды. Будем кушать отечественный картофель! А в Астраханской области, кстати, уже делают пробы растить еще и российский хлопок.